Risk Management and Internal Control
风险内控

 

 

 

一、服务概述

        

       随着企业的规模扩大、多元化、国际化的触角延伸，风险管理成为企业经营管理的必然课题。一旦外部环境变化，企业将面临的投资、运营、管理风险等一系列连锁反应。企业长治久安必须具备稳健的内控体系。

 

       智臻擅长构建风险识别、风险控制和风险规避体系。协助客户建立满足内部控制体系自发式运作所必须的一系列管理要素，并在工作方法中融入COSO或COSO-ERM的要求，使得最终的管理体系，既完全符合COSO、COSO-ERM或企业内部控制基本规范等相关要求，又可以脱离顾问、完全由企业独立运作和管理，从而使内部控制体系真正成为企业发展的保障机制。

 

 

二、服务内容

      

全面风险体系建设：识别企业管理体系的风险漏洞，分析风险缺陷并挖掘内控体系的潜在问题，为风险体系与内控体系的优化与重造奠定基础。在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，贯彻良好的风险管理文化，控制和规避各类风险。

 

内控体系建设：为企业提供包含全面诊断、内控框架搭建、组织职能优化完善、核心流程梳理、制度表单优化、内控手册编制和内部控制评价等在内的全面、系统的内部控制体系整体解决方案。并构建自运作、常态化的管理机制，并与具体业务深度融合。结合价值导向的流程，承载内控体系真正有效落地。

 

 

 

三、观点与案例