智臻咨询联合一览英才网举办《薪酬管理体系的设定》培训活动

       怎样分析企业现有的薪酬水平？如何制定适合企业发展的薪酬方案？怎样通过有效的薪酬激励实现人才的招揽？如何用有限的资源达到优秀人员的保留…… 这是企业领导者和人力资源部一直在关注的问题。

       薪酬作为企业进行人员激励与保留的基础方式，一直是人们关注的重点。但在实际薪酬方案的设计与管理中，即使是专业的人力资源人员也会发现有许多力不从心的地方。

       近期，智臻咨询联合一览英才网，为其企业会员提供了一场实战性很强的《薪酬管理体系的设定》培训活动。智臻咨询高级顾问李丹从企业实际薪酬数据的分析入手，分享薪酬设计的思路；同时针对不同职能人员工作内容的不同，进行具体薪酬设计方案的分析。从而使企业能够有效地结合自身发展状况，制定更加合适的薪酬体系。培训获得了在场学员的好评，大家都每月一次的免费分享十分感兴趣，希望能获得更多的参与机会。