人力资源规划

 

 

 

一、服务概述

        

       基于企业的战略目标发展现状，制定企业的人才发展战略，优化组织设计，进行人才盘点，分析人才供给和人才需求，明确人才资源优化的方向。

     

       企业在进行人力资源优化时，有时会碰到这样的问题：

       人力资源规划难以承接企业战略；

       制定的规划内容难以落地、效果不尽人意；

       员工人数不少但任务总找不到合适的人来完成......

       

       智臻以企业战略规划以及发展目标为基础，根据内外部环境，运用科学的方法对人力资源进行组织设计。

 

 

 

二、服务内容

            

       智臻人力规划分为五大模块：人才战略、组织优化、人力盘点、人力需求、人力供应。主要包括：人力资源管理体系诊断、辨识人力资源规划能力和发展阶段、设计人力资源规划体系、构建推导和识别关键人才模型、设计人才梯队与职业生涯、设计长期激励方案、设计高层激励方案......

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       通过对公司人才战略的分析，明确战略与业务模式对公司各类人才的要求；同时根据战略以及人力资源现状对组织进行优化，通过管理机制及制度的整合规划，实现人力资源与其他资源有效配置。

 

 

 

三、观点与案例

流程设计与执行

人 力

供 应

组 织

优 化

人 才

战 略

人 力

需 求

人 力

盘 点